E茗汇

2第1章执行总结11项目概述本项目针对产业信息化程度较低的问题，以茶产业的信息化（质量追溯系统）为切入点，利用互联、网、移动互联网、大数据等技术，建立一个整合了全产业链的电子商务平台。平台以移动社群经济作为主要商业模式，通过建设茶机公司、茶叶生产商、茶产品消费者三方的茶文化交流社群平台（E茗汇），从提高茶叶质量出发，打造时尚、健康的茶文化圈，力求解决茶叶生产厂家和用户的信任以及交互问题。通过聚合产业链条利益各方形成茶产业社群这一创新模式，打造茶产业生态链，实现多方共赢，不但实现了本平台的商业价值，而且为传统茶产业的“互联网+”转型开辟了新的思路。12项目背景（1）国务院、浙江省、地方级政府均出台了关于利用“互联网+”促进茶产业发展等一系列政策。地方政府对茶产业发展大量开展扶持政策。（2）我国茶文化历史悠久，茶产品资源丰富，茶叶市场规模不断扩展以及国内外的需求稳定增长，其交易金额实现稳步上涨，人均消费量和消费额均明显增加。（3）互联网和社群媒体威力强大，众多潜在消费者对社群媒体的依赖渐深，社群营销模式符合市场发展潮流。（4）茶叶加工企业卫生安全现状令人担忧，茶叶农药残留问题严峻。而消费者对茶叶质量安全要求则越来越高，基本上是“零容忍”。于此对于我公司的平台发展充满机遇和潜力。13项目特色（1）技术创新应用支撑本平台以茶产业信息化系统为切入点，通过用户扫码了解产品的质量信息，从而来实现低成本、高效的吸粉模式。（2）全产业链参与社群通过将茶机制造商、茶企和消费者三方连接，把这三方所形成的全产业链参

3与创建茶文化社群。（3）商业模式创新通过社群打造茶产业生态链，最终实现平台的商业价值。14市场分析（1）市场潜力◎消费者市场随着国家改革进程的加快，国民收入不断提高，曾经隶属于高端市场的茶叶逐渐走入平民市场，“十二五”期间全国喝茶人数从42亿人增加到47亿人，年均增加1000万人，并且预计在未来五年，全国喝茶人数将每年增加2000万人，茶叶市场消费具有巨大的潜力。◎茶企市场传统茶叶生产企业营销模式单一，难以构建品牌效应，使得市场上茶叶产品同质化严重，中小茶企难以进行规模化经营，急需拥有渠道扩大市场，增加产品竞争力。◎茶机市场在信息化大背景下，浙江知名茶机制造企业面临转型升级，需要开发“互联网+与传统茶机销售”的新型模式。（2）竞争优势◎可追溯系统吸粉由浙江知名茶机制造企业提供的可追溯技术，作为平台前期主要推广渠道，由此创建低成本、高效的新型吸粉模式。◎产供销全产业链信息化平台的可追溯功能与后期茶商城的构建将茶叶的生产、制造、销售、深加工等全产业流程的信息连接，解决产业链信息不对称问题。◎文化社群平台主打茶文化交流互动服务，构建茶文化社群，获得社群经济利益。◎强大的企业背景公司与浙江知名茶机制造企业合作，获得合作企业资金与技术支持。◎技术壁垒