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|艾英尼知识产权管理咨询股份有限公司1第一章公司简介第一节艾英尼的发展预期是运用知识产权+大数据+新媒体建立一个涉及政府、企业和高校,集信息、人才和服务运行机制等资源于一体的,以知识产权确权、用权和维权为服务链条和服务产品内容的,为各主体对应的受体提供其所需知识产权服务的知识产权互联网+的知识产权管理咨询有限公司。合作机制艾英尼作为ANAS联盟成员公司以知识产权为纽带,以促进知识产权与产业发展深度融合,为大众创业、万众创新搭建专业化服务平台。利用联盟化手段整合全产业链知识产权资源,解决产业发展中的知识产权问题,降低产业创新成本,提升产业创新效率。依托知识产权资源,优化配置金融资源、技术资源、人力资源、政策资源等,提升产业创新驱动发展能力。联盟坚持互利互助,丰富服务内容,为成员单位创新发展提供综合服务,提升产业知识产权运营水平。坚持开放共享,依托联盟内资源,运用互联网思维,构建开放的创新创业服务平台。运营方式1.共同防御知识产权风险。建立产业知识产权侵权监控机制,对主要竞争对手知识产权布局情况进行有针对性的跟踪分析,预判知识产权风险和威胁。建立产业知识产权风险应对机制,主动采取知识产权联合布局、防御性知识产权收购、知识产权许可谈判和启动专利权无效程序等多种形式,共同应对可能发生的产业重大知识产权纠纷与争端,增强风险防范和处置能力,保障产业发展安全。2.开展产业知识产权导航分析服务。开展产业知识产权导航分析,明晰全球核心知识产权分布和竞争格局,综合研判产业发展方向,引导产业知识产权布局,规避知识产权风险,为联盟成员参与国际竞争赢得战略主动。
艾英尼知识产权管理咨询股份有限公司2建立产业知识产权信息数据库,支撑联盟成员开展知识产权信息的定向跟踪监测和深度分析,服务联盟成员研发立项、企业并购、市场开拓等决策。3.构建以知识产权资料库为基础的产业发展核心要素池。根据产业和成员单位发展需要,依托知识产权资料库,通过自筹经费、质押融资、引入风险投资等方式筹集资金,构建与知识产权资料库相匹配的资金池和人才池,推动形成“知识产权+资金+人才”的产业发展核心要素池,为成员单位的创新发展提供综合服务。4.搭建知识产权产业化孵化体系。通过自建或者与孵化器合作的方式,创新知识产权孵化模式,为成员单位的知识产权二次开发和产业化,提供创业辅导、融资服务、试验平台、标准厂房及所需的知识产权运营和其它创新服务等。5.建立订单式知识产权研发体系。在产业关键领域,推动相关高校院所、科研机构和产业上下游企业的联系与合作,建立创新前端充分对接、过程紧密结合、后续知识产权保护的产学研合作机制。以市场为导向、以知识产权运营为目的,推动建立“产、学、研、金、介、用”深度融合的产业核心知识产权研发体系,积极构建专利组合。管理模式联盟的组织形态主要以合作组织形式来管理,联盟不具有法人资格,各成员单位在保持法律地位独立的基础上,开展战略性合作。是一个开放式各产业企业、团体加入的一个知识产权服务合作组织。本联盟的宗旨是:遵守国家宪法,贯彻执行国家有关知识产权法律法规和政策,发挥联盟在知识产权创造、保护、管理和运用方面的集体运作功能,形成应对涉外知识产权争议的合力和协调机制。引导、协助会员开展知识产权的宣传、培训、对外交流、交易、调解企业间知识产权纠纷、法律咨询和法律救助活动,提高企业知识产权创造、保护、管理和运用水平。本联盟由企业会员和个人会员组成。本联盟议事机构为会员大会,协议执行机构为艾英尼知识产权管理咨询有限公司第二节盈利模式