西安市工大无疆管理咨询有限公司

西安市工大无疆管理咨询有限公司1第一章摘要11本商业的简单描述本公司主要的客户群体是小微企业，其主要任务有：1解决小微企业上市估值问题。2帮助小微企业对其即将进入的领域进行全面分析，提供行业分析报告。3在小微企业发展遇到瓶颈时，帮助他们出谋划策，编制发展战略规划及投融资方案。12目标市场的描述和预测121目标市场的描述（1）国际状况随着全球经济一体化发展，各类行业都快速发展，新生企业大量涌现，经济的发展与企业的增长，对咨询业的市场需求也随之增大。而且经济越是发达的地方对咨询服务的依赖程度就越高。在国外，咨询意识已经深入人心。无论在从事咨询人数上，还是在取得成果上，咨询公司都已经形成了自己的规模和品牌。从《福布斯》杂志公布的2000年美国几大咨询公司的营业额分别是：毕马威142亿美元，安达信178亿美元，麦肯锡29亿美元。在英国，70%的大中型企业常年聘请一家或数家咨询公司为其进行战略、组织、生产和管理等方面的咨询服务。可见，咨询业在国际市场经济中占有重要比例，并且跨越多种行业。国际上的咨询业包括决策咨询、战略咨询、技术咨询、管理咨询、专业咨询（会计、法律、税务、医药等）信息咨询等领域，涉及电子，药业，计算机，保险，轻重工业等各个方面。（2）国内现状早些时候，我国有个权威的官员曾说过，中国2000年的咨询业的营业额将达100亿人民币，那么根据我国去年的国民生产总值，咨询业只占其011%。而且这100亿人民币中，还包括移民、留学及设计和广告业务等众多项目的收入总额，在除去挂咨询、策划、企划为名的广告公司的一块收入，真正面对企业管理咨询的营业收入恐怕不会超

西安市工大无疆管理咨询有限公司2过十个亿。也就是说，我国管理咨询业在2000年的总体营业额只占国民生产总值的万分之一。与上面所述的美国的情况相比，可以看出，仅美国麦肯锡公司一家的收入就已超出了中国管理咨询业总收入的两倍。我国的管理咨询业从八十年代初开始发展，经历了从官办咨询业到信息咨询业，再到今天的与国际接轨的管理咨询业几个阶段。在80年代，为了解决科技、投资以及财务的科学决策问题，国家各部委创办了一批附属于政府的咨询企业，例如国家计委系统的“投资咨询”公司，科委和科协系统的“科技咨询”公司，财政系统的“财务会计咨询”公司和“会计师事务所”等；进入90年代，一批外资和国内的私营“信息公司”和“市场调查公司”开始涌现出来，经过几年的市场考验，以“零点调查”、“盖洛普（中国）咨询”、“华南国际市场研究”等为代表的一批运作和服务较为专业的信息咨询公司在中国站稳了脚跟。在信息咨询业进入发展的同时，管理咨询业也开始起步。最初是所谓的“点子公司”，接着是形形色色的“策划公司”，主要是由一些新闻工作者、广告人创办的。尽管也有成功的例子，但是大多因操作不规范，缺乏体系和理论的支撑，很快就被市场淘汰出局。直到近几年，国外管理咨询公司大批进入中国市场，真正意义上的管理咨询为企业所认识和接受，一些受过管理学教育和训练的人引进了国际咨询业的模式，并结合本土实际，建立了一批管理咨询公司，以“企业医生”的面貌出现。显然，为市场所欢迎的是出现不久的与国际接轨的“企业医生”。有资料显示，1999年我国工商注册登记有咨询业务的公司达13万家，而真正从事咨询业务，有一定实力的并在相关行业内有一定知名度的在100家以内，其负责人大多具有MBA学历或留学欧美的背景，其中相当部分的咨询顾问公司和国内高校管理学院有密切联系，并以一定的理论体系作为支撑，还掌握了一些数据和案例。这100家以内的咨询公司很可能就是中国“土咨询”对抗“洋策划”的中坚力量。当前第三产业迅速发展，国内咨询业队伍也越来越壮大，在社会经济中占有的市场比重也日渐增大，虽然面临着体系不完善，人才需求大等各方面问题，但总体来看中国的咨询市场正向更大，更广，更优方向发展。