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|作品简介“TUVN”是一个以唐山市大学生为主体的非盈利性的公益服务组织。“U”和“V”分别是“大学生(Undergraduate)”和“志愿服务(VolunteerService)”英语单词的首字母。我们希望能通过“TUVN”汇集与我们一道献身公益,服务社会的唐山市大学生。组织将矢志不渝的本着“服务社会,帮助他人,提升自我,弘扬新风”的宗旨从事各项志愿服务活动。立足唐山本地,建设一支特色鲜明、结构科学、分工合理、管理高效的志愿服务队伍。志愿服务人员可根据自愿参与的原则,通过组织网站中的志愿服务注册系统注册加入我们的队伍。根据组织机构的安排和相关章程规定,多渠道寻找唐山本地及周边县市帮扶对象,与帮扶对象或机构进行会谈,确定帮扶活动的相关安排和具体细节;对帮扶机构或对象进行定期的、定点的、长期的、有效的志愿服务;并建立信息反馈机制,听取各方意见,不断优化志愿服务的效率,提高志愿服务的质量。带动全社会关注公益,参与公益,让社会充满爱,是我们不断奋斗的目标。作品设计的基本思路产业背景分析一:为促进社会公益组织健康发展,党和政府近年出台诸多政策措施给予支持。例如:民政部《对社会组织第三方评估机制的指导意见》;国务院《关于促进慈善事业健康发展的指导意见》等。这些政策的贯彻落实,有效地促进了社会公益组织的发展。二、社会公益组织现状:(一)据《2015年中国慈善发展报告》、《中国公益组织在社会管理中的作用研究》,目前公益覆盖范围面向全国的公益组织有十五个之多,譬如中国青年志愿者协会、中国扶贫基金会等。在《国内外民间公益组织的发展现状研究》的报告中曾谈到“大型公益组织在对待大灾大难时发挥快速高效的作用,但涉及到一个地区的长期扶助救困是就显得力不足”。(二)诸多地区性民间公益组织功能存在大量重合,分散过多社会资源。以唐山为例,据唐山市统计局统计,在唐山市的民间公益组织有十三家,比如益心益意志愿者协会、善行唐山等,在助老、助残、助幼等功能上就有4275%的重复。在对待较大问题时,各自为战,短时间内无法进行有效救助。
三、唐山市大学生公益组织在职能设置和组织管理方面存在很多丞待解决的问题。目前的大学公益组织在助教、助幼、助残、助老方面一定程度上发挥了作用,但是缺乏科学的规划和指导。以唐山学院为例,全校共有六个公益组织,就有三个组织在功能上或多或少地存在重合,这就导致某一类型志愿服务活动存在资源配置过剩,而另一些公益活动却并没有引起大家足够的重视。据统计,唐山市有16所高校,在高校中存在近百个公益组织,有近一半的公益组织在功能上存在重合。这不可避免地致使各公益组织对帮扶对象进行无谓的争夺,更是大大降低了服务的质量和效率。四、整合公益资源的必要性:我们创立这个公益平台,就是要解决目前这种“过大忘小,过小无力”的现状,改变目前大学生公益组织低效的现实。我们通过整合公益资源和招收有志青年,调动大学生对公益事业的热情,提高办事效率,既能做到把事做好,又实现各负其责。市场前景分析一、当前大学生公益组织运作方式。大学生公益组织传统的帮扶方式是市团委下达通知,校方通过一级一级向下传达到公益组织,分配任务。这种局面缺少一个统筹安排,并且不持续。解决该问题的最好途径就是在宏观调配下,发展与之配套的公益组织。我们与公益组织合作建立平台,将资源整合,积极听取不同意见,及时搜集需要帮扶对象的信息,安排相应的组织进行扶助,将公益组织的发展导向高效、专业,监管严格,公开透明的轨道上来。这是一个将来大有作为的方向。二、大学生对公益组织关注度很高。当代大学生对社会关注日益提高,越来越多的大学生将更多的精力和时间放在助老、助残、助幼等公益事业上。以唐山学院为例,目前编制大学生有19688之余,加入公益组织的有350名之多。他们在学习之余积极投身于青年志愿者协会等开展的公益活动,通过实际参与志愿活动提升自身价值。三、国家和社会对扶助群体的救助存在的问题。随着经济发展,国家和社会对弱势群体的关心和扶助不断提高,扶助对象的生活得到很大改善。但是目前,政府在社会救助方面的资金投入仍然并不充