udo+优读

3、每⼀位⽤户的私⼈读书管家利⽤互联⽹获取资源的能⼒，通过⽤户ISBN码数据分析精确定位⽤户读书爱好，注重⽤户体验，不定时提供个性化的书籍推荐。4、读书打卡制度顺应互联⽹时代下⽤户习惯的迁移，⼈们时间利⽤的碎⽚化等，推出打卡制度，监督⽤户读书进度，跟进⽤户读书进程。5、专属⽤户的特定交流需求数字直观阅读⼈数，轻松浏览优质评论，每⽇打卡KPI交流社群，实现书与⼈、⼈与⼈密切交流与互动。四服务模型⽤户为产品： 阅读书籍，记录感想，发现书友，创造内容。产品为⽤户：迎合繁忙⽇常中书籍热爱者提升阅读速度与抒发感想⼼得的愿望。让⽤户回归纸质书籍时代的同时，享受当下互联⽹便利。内容为王：根据打卡书籍⼈⽓排名，通过与出版商和作者合作取得⼈⽓书籍出售权，在线跳转购买平台。后期集合Udo⽤户优质评论出版书籍，给⽤户惊喜，产⽣超越功能价值的情感关系。第⼆章 市场分析市场分析⼀宏观分析：⽬标⽤户群市场（在校⼤学⽣、城市⽩领以及所有热爱阅读的⼈群）
当代⼤学⽣：⼤学⽣的群体越来越庞⼤，也是社会群体中阅读时间最佳、最多的，所以主要针对在校⼤学⽣做出的⼀个专门为爱好读纸质书的朋友做出的软件。⽬标市场现状：⽬前的市场还没有专门做纸质书阅读分享和⼼得交流这⼀块的软件，⽆法满⾜纸质书阅读爱好者的读书交流，我们这款软件就致⼒

于为纸质书爱好者提供⼀个优质的阅读分享和探讨的地⽅。⼆微观分析客户⼼理：喜爱阅读纸质书的⼈缺乏可以交流同时在读这⼀本书的朋友，拥有这本书的读者可以扫码进群，就可以看到多少⼈在读这本书，可以增强读者的阅读兴趣，有不懂的地⽅也可以讨论，也可以分章节快速查找所阅读部分的评论。
决策流程上：⼀项新近的实验研究了挪威的年轻阅读者，发现对于说明⽂和记叙⽂⽽⾔，同⼀份材料，那些阅读印刷纸张的⼈⽐在屏幕上阅读的⼈理解得更好。他们认为，印刷品的读者能够“看到并触摸到（全部⽂本的）空间的延展和物理的维度”，这让他们能更好地理解。所以对于纸质书的市场我们认为是存在巨⼤潜⼒的。总结：专门为纸质书爱好者创办的阅读打卡和读书交流⼀定会得到使⽤者的喜爱的。
三竞争分析在这⾥我们将udo优读的⼏个竞争产品从三个维度：社交性，⼯具性，书籍覆盖度进⾏对⽐，每个维度我们以⼗分为标准进⾏评分，以此来分析udo优读的竞争性⾖瓣app1社交属性： 8分 可以互加⾖友，有圈⼦，⾖瓣⼩组，⼴播等功能，社交⽅式多样，系统消息提⽰多，涉及读书电影⾳乐等各个领域，各种各样⼩组圈⼦过多，容易给⽤户带来困扰，⽤户可以阅读他⼈做出的长短书评，⼀些书评质量较⾼2⼯具性： 3分，可以查看各类书籍的排⾏榜单，可以标注⼀本书是否读过3书籍覆盖度： 7分 书籍覆盖度较⼴泛微信读书app1社交属性： 5分 可以查看好友阅读的书籍，和好友⽐拼阅读时间，可以关注其他⽤户查看他阅读⼀本书的时候的读书随感2⼯具性： 7分 在线阅读购买了的书籍，阅读时间可以兑换⾦币换取电⼦书，但是可以阅读的书籍过少，电⼦书价格过⾼，⽤户阅读时可以记录读书时的随感，可以赠书给好友3书籍覆盖度： 2分 书籍覆盖度低百度贴吧及相关论坛1社交属性：65分 以社交为主，但是发帖不便利，且发帖质量参差不齐，想要发表书评或读书感想的操作繁复，不便利，⽽对于那⼀类需要了解⼀本书的内容或者对⼀本书的某内容有问题的⽤户不容易得到有⽤信息