子田e管家维修O2O平台

4第一部分概述“厦门市子田科技有限公司”是以打破数码产品维修行业的暴利为初衷，以高品质、低成本、性价比和服务社会作为公司理念；以科技创新改变生活作为最终目标而建立的。本公司主营全系列全新手机、电脑出售以及手机电脑等数码产品的线上线下维修。目前已开发微信O2O平台----“子田e管家”面向所有群众，提供在线咨询、查看报价、预约维修、在线购买、在线下单、休闲娱乐、在线评论和上门维修等数码产品相关服务，但微信O2O平台只是我们的试金石，我们的“子田e管家”APP正在研发中，将于不久测试后投放使用。“子田科技”目前拥有两间实体经营店和“子田科技”工作室并且自主经营网上商城，开发出的“子田e管家”已经投放市场一个多月，效果显著，该项目将为“子田e管家”APP带来大量忠实，稳定的客户流量。团队拥有多年维修经验的技术团队，能够准确地检测出客户数码产品存在的问题，进而精准快速的为客户解决难题，给客户带来全新的维修体验。我们“子田e管家”创新亮点在于商业模式。平台除了“子田科技”专业维修队伍还邀请店面维修员以及各大院校计算机协会或专业的维修小能手入驻“子田e管家”，顾客可以自由预约维修，当然预约子田专业维修团队性价比高，统一价格，保修到好，维修员也可以自由接单，公司有统一薪酬、抽成制度，多劳多得。并且我们在线上通过网络宣传包括微信平台公众号、学校网站、贴吧论坛，利用新媒体推广，例如人气微博微信推广，包括运用微信平台、微博论坛来做自媒体宣传，同时运用直播平台打造网红经济，让“子田e管家”被更多网络用户熟知。每个人的数码产品都离不开一个贴心的管家，集美大学在校生有4万多人，我们将以集美大学为出发点，并辐射到整个集美学村，数码产品的周边配件也是一个巨大的市场。

7整和整合。公司会根据不同员工的学历专业等因素进行岗位的正确分配与培训，分为岗前培训和管理培训，并对员工进行绩效考核，并且员工的培训时间、形式、内容、成绩将被存档，成为今后晋升职位的依据。224绩效考核考核原则:客观公正、实事求是，考核内容和考核方式公开透明注重实绩、合理量化、综合平衡的原则；谁管理谁考核，并体现权重的原则。考核目的：（1）鼓励员工的工作积极性，有效改进员工工作绩效。（2）发掘员工潜力，帮助员工成功与发展。（3）为员工人事升迁、奖惩、调整工资等提供依据。（4）促进主管与员工之间的了解。考核依据：根据职工在被考核期间的工作成果与表现为依据，各单位主管对所属员工平时工作情况随时记录，严格考核。考核程序：（1）向所属员工宣传考核的目的、意义和做法，特别应让考核人与受考核人了解。（2）采取先基层后中层，逐级考核的方式，项目部工作人员(除项目经理)在项目结束或工作任务结束时，由其上级直属主管逐级填写绩效考核表。机关人员则在年度末统一组织年度绩效考核。所谓直属主管是指员工所在基层项目部的班组长、技术主管及项目经理、部门经理等直线人员。（3）评审委员会评审：由员工各单位主管对员工的成绩进行考评以后，应送评审委员会进行一一复核评审，评审委员会主要对员工的考核进行复核，使员工的考核更加公平、公正。（4）主管核定：公司主管领导有最后决定权。如对评审委员会的考核决议有异议，可以交还评审委员会复议。