梦之翼“互联网+”二手物品交易有限公司

41: 执行总结11目的*为了给校园及社会提供方便快捷的剩余物品交易平台*使有价值的资源得到循环利用12公司简介一、以旧换新管强有限公司简介以旧换新管理有限公司是以废旧电器集中管理和变废为宝的管理为中心。从公司设立开始，就吸收啦诸多大国的先进技术为经验，采用现代化更改能量和废物利用，品牌多元化、管理统一化、的营运方式，为消费者创造出一个合理利用，方便实惠、选择自主随意、的经济生活理念，以旧换新管理有限公司弘扬中华节约能量不浪费的精神，创造健康快乐生活的经营宗旨。13市场 随着科学时代的进步，生活用品的更新周期不断缩减，而已经使用过的旧物几乎都是丢弃，这在居民生活和学习工作中都是很常见的现象，这就给我们“二手吧”提供了市场。本公司专注于校园旧物回收交换，大学生在校期间生活学习用品所用时间不长，当一件物品是必不可少但又不值得花费过多金钱购买时，“二手吧”应运而生。很多大学生在校期间购买过的生活用品，包括一些棉被，衣服，再比如小功率电器，或者自己要更新换代的代步工具，电脑等，在临近毕业之际，都会有学生低价出售，但由于没有正规途径而往往达不到效果，这可以成为本公司的物品来源。而对于将要入学报到的新生，则可以在本公司网站中注册后找到本校二手吧，新生入学需要的生活经费往往很多，二手吧则可以帮你节省这些经费。

62:公司简介21公司概括公司经营宗旨：弘扬中华节俭精神，创建健康快乐生活。公司主要经营二手物品，如生活用品，代步工具，学习书籍等，专注为大学生提供以物换物和购买二手商品的网络平台。主要经营方式为网络经营，线下交易，体现为在各个有需求的高校设立二手吧的微信网络平台，本校内交易节省物品流通费用。公司本着诚信，共赢的态度，力求为高校生提供生活便利。22企业文化 1经营宗旨：弘扬中华节俭精神，创造健康快乐生活。2．质量标准：实惠至上，方便快捷，服务至诚。3文化信条：诚信、敬业、务实、共赢23公司发展战略公司在发展战略上采取的是“先小后大”的基本方针，至于具体的计划，我们决定分阶段来一步步发展和壮大公司的实力。具体分为以下几个阶段：1发展初期（成长期）在这一时期，公司刚成立不久，没有很系统的组织结和很完善的管理制度，更重要的是我们没有足够的资金来扩大公司的规模，因此，此时的公司只能算是一个小规模的企业结构，也没有很大的市场占有率。所以，在这一阶段我们不仅要好好经营公司还要加大力度的宣传我们公司的服务与产品，加大我们公司在学校的影响力。我们将以“先收购再出售”的方式为主，以“代销”的方式为辅。我们将会在学校内部租一个较大的门面作为我们固定的经营点并在网上开通网上店铺，门面的位臵选择在离学生公寓较近的地方。寝室是学生呆得最多的地方，这里不仅人流量大，利于我们产品的出售，还方便了我们去收购物品。在午饭和晚饭时，我