3h壹城生活速递

“3h壹城生活速递””创业计划书第1页（共62页）第一章执行总结11项目背景随着电子商务企业发展的强劲势头，快递行业借势突飞猛进。目前我国整体的快件业务量已经稳居世界第三，但行业问题也凸现出来，例如快递市场细分不明确，业务范围没有统一标准，配送速度跟不上业务发展速度，配送价格的的竞争力越渐削消弱等。““3h壹城生活速递””便在电商强劲发展和快递弊端渐尖锐的情况下诞生。他的发展在以“学校+社区”为核心形成的辐射带中利用电商平台与各大超市、国内二三线品牌合作—信息发布、配送物品。随着超市、商场不断的增加与便民化，社区综合服务功能日趋完善化，我们的合作伙伴会发展到全国乃至世界。货物多样化和客户多元化，高科技全方位，工作时间无间隙服务；高效率低成本运营，高素质人才队伍，高服务水平，高技术创新能力，广阔的信息渠道，灵活自主的经营等将使得快递电商服务不再单一化。12项目概况创建“3h壹城生活速递”主要考虑到满足以下一项或多项的人群：关于超市或商场促销、活动信息敏感却封闭（核心需求）、购物时间少，对所购物品较挑剔，无能力运输货物等。针对这些人群我们做了一家“短程高效配送”的速递公司，以电商网络为依托接受各个区域的订单，拥有公司专业平台推送超市或商场促销、活动信息，套餐。后期将设立公司品牌，增加公司品牌的服务。短程配送满足了校园内、家庭中宅男宅女，忙碌的职业工作者和较低劳动力的老人等顾客群体的庞大需求，所以该项目的市场十分广阔。其次，项目的创新性突出。考虑到现代市场快递业的发展虽然快速的占领着市场份额，但由于自身体系的不完善和国家政策的种种制约，发展的单一化，服务内容的惊人雷同，机械僵硬的价格机制和用人机制等因素都威胁着快递行业的发展。因此，我们的快递服务做了长途快递业的一次创新——“短程高效配送”的速递公司，短途、生活化且高频率的快递不仅可以克服运输时间的窘境，随时检验与无偿退换还可以打消顾客的疑虑与解决信任危机，使得电商与快递更加和谐的发展。最后，项目的推广意义深远，是行业内部的一次有益性探索。这是一次行业内部的有益创新，不仅打破了长途快递对市场的垄断，还更新了快递市场

“3h壹城生活速递””创业计划书第2页（共62页）的经营范围。多方位，多元化的满足顾客需求，将在快递行业领域里有力地占有一席之地。13市场分析及营销对策随着社会生活节奏的加快，交通问题日益突出和双职工比例的提高，人们休闲购物的时间会缩减。而““3h壹城生活速递””的特点恰恰满足了人们快节奏的生活需求。现代物流这一货运流通领域全新理论和技术的发展和创新，高新技术的突飞猛进和计算机信息网络的普及，促使者传统物流在向现代意义上的物流转变。国内电子商务目前正处于发展的第二波高潮，风险投资商对这个领域也很看好。在风险投资的推动下，近年来国内涌现出大量B2B、C2C以及B2C垂直类网站。不过尽管国内电子商务市场竞争者众多，仅就B2C模式而言，也不断有新的创业者进行尝试，然而，这些B2C网站几乎都是专注于某一行业或某一类产品的垂直性网站，综合类B2C网站仍有巨大市场空间。我们公司利用营销渠道、机构、队伍建设及管理和营销组合的4P对市场的营销困境给出了对策。14生产运作及管理分别设立品牌管理机构，物流配送流程，网上交易平台和监管反馈四大部门。15项目进度安排我们的项目拟成立于2015年1月，前期在于准备工作与完善企业相关制度。成立后，我们进行如下进度安排：2015-2016：主推重庆工商大学的校内市场，在学生，教师和住户中发展市场。2016-2017：以学校为圆心向四周发展，主要包括南岸区的各社区和各大高校。在南岸区附近区域建立服务站点，打牢公司在南岸的经营地位。2018-2020：根据区域的发展状况的异同点，制定每个区的发展实施方案。建立重庆全市区服务站点，商家进驻。2021-2022：在全国选出个别试点城市，建立网络服务站点。在全国建立站点，商家进驻；16投资与财务股权结构中，本公司创始人（即所有者）拥有81%的股份，投入40万，银行贷款预计向邮政储蓄银行申请中长期贷款8万，年利